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層流手術(shù)室的管理與手術(shù)室達(dá)到預(yù)期清潔效果的能力以及醫(yī)務(wù)人員和患者的健康有關(guān)。因此，如何管理層流手術(shù)室是醫(yī)院的重要課題。編輯認(rèn)為，結(jié)合例行聯(lián)系的實(shí)際案例，手術(shù)室管理應(yīng)從以下方面開始：

1.改善關(guān)鍵的管理和監(jiān)測(cè)小組

據(jù)說(shuō)蛇不能沒(méi)有頭。良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力是管理層狀手術(shù)室的關(guān)鍵。通常，主要小組由科長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)，設(shè)備包裝護(hù)士和感染監(jiān)測(cè)護(hù)士組成。部門主管和護(hù)士長(zhǎng)主要側(cè)重于成員培訓(xùn)和鏈接質(zhì)量跟蹤。儀器包裝護(hù)士負(fù)責(zé)物品的定期消毒和滅菌。感染監(jiān)測(cè)護(hù)士負(fù)責(zé)常規(guī)手術(shù)環(huán)境，外科醫(yī)生的物體和手的表面監(jiān)測(cè)，結(jié)果分析，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及信息報(bào)告。

2.嚴(yán)格控制人流和物流

醫(yī)院需要制定嚴(yán)格的法規(guī)，以嚴(yán)格控制員工的出入，嚴(yán)格的員工服裝控制要求，嚴(yán)格的手術(shù)室門禁以及嚴(yán)格的清潔線分隔。只有做到以上幾點(diǎn)，才能減少人流流入手術(shù)室和物流所造成的感染風(fēng)險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)衛(wèi)生管理

在凈化空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行期間，應(yīng)對(duì)手術(shù)室中的所有清潔操作進(jìn)行濕清潔。手術(shù)前后每天一次用干凈的水和消毒劑擦拭手術(shù)室無(wú)影燈，手術(shù)臺(tái)，儀器庫(kù)和壁柜的表面和地板。每周應(yīng)進(jìn)行徹底清潔一次，每月應(yīng)進(jìn)行一次衛(wèi)生清潔。細(xì)菌培養(yǎng)由空氣，地面，無(wú)菌材料和清潔操作部門的外科醫(yī)生每周進(jìn)行，其結(jié)果記錄為記錄。

4.嚴(yán)格的凈化管理程序

凈化管理程序是清潔層流手術(shù)室的關(guān)鍵。凈化器必須嚴(yán)格遵循凈化程序來(lái)清潔層流手術(shù)室。早上7點(diǎn)將凈化空調(diào)切換到低速運(yùn)行，并在運(yùn)行前30分鐘切換到高速運(yùn)行。手術(shù)后，返回低速操作，使工作更加輕松。進(jìn)行室內(nèi)衛(wèi)生工作。長(zhǎng)時(shí)間不使用的手術(shù)室應(yīng)在使用前3小時(shí)打開，并在使用前30分鐘將連接工作完全密封并清潔。

簡(jiǎn)而言之，層流手術(shù)室的應(yīng)用需要一系列支持性管理手段和管理系統(tǒng)，只有這樣，層流手術(shù)室的管理才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而手術(shù)室則沒(méi)有。它可以發(fā)揮應(yīng)用程序的作用，并且可以將手術(shù)室清潔項(xiàng)目視為真正的成功。